日本Apex公司经营的自动售货机，在日本各地多达3.5万台。为了获取更多的利润，Apex公司开始实行一项新的业务——将其自动售货机变成广告媒介，费用由广告商家来支付。
       但是如今广告漫天遍地，许多人对此抱着排斥的态度，根本不会留意这些广告。那么，如何说服广告商家在自动售货机上做广告，并吸引大众观看这些广告呢？成为了难点问题。
       这时候，一个年轻人提出了一个名为“MediCafe”计划：精心选择自动售货机的安装地点，把一些自动售货机放置在广告效果理想的公共场所，如超市、公园、办公楼和学校。然后告诉大众，如果想买饮料的话，那就请先看30秒的广告。
       也就是说，如果你想买饮料的话，根本不用付钱，只需按动自动售货机的按钮，自动售货机就开始播放一则大约30秒的广告录像。在这段时间内，自动售货机同时完成“倒饮料”的任务。广告播放后，饮料已倒入纸杯里，并被推了出来，而且纸杯上还印着刚刚播放的那则广告的内容。
       免费喝饮料，何乐而不为呢？不过是看30秒的广告嘛。自动售货机变成了“自动送货机”，不仅大众高兴了，公司也获得了可观的利益。Apex公司用了7个月就实现4亿日元（约2500万元人民币）的销售目标。年轻人也被越级的提拔。
       市场也注意到了，大家都知道，但是几乎所有的人认为解决不了这个问题。这时候，你解决了难点问题，越级提拔就成了某种必然。像花旗银行的首席财务官就是这样，花旗银行在各地购并，收了一个小银行，他在那一家小银行里担任财务会计，怎么能够一下子到集团公司，而且是外来人当了首席财务官？
就是在花旗银行遇到一个重大的融资难题的时候，这位财务官就站出来了，提出了一个方案，一下子就把问题解决了，于是就被提拔成为总行的财务官。执行过程中有很多问题看很麻烦，其实未必有那么难。